Liderança de produto
Experiência como CPO e GPM construindo e escalando organizações de produto em tech brasileira.
Sobre a PRODVISE
Criada para lideranças que entram em sistemas complexos.
A PRODVISE foi construída em torno de um padrão específico: entrar em ambientes de negócio complexos, alinhar Produto, Tecnologia e Negócio, e engenheirar crescimento por meio de modelos operacionais, adoção de IA, product-led growth e disciplina de execução.
Founder proof
Proof of method.
O histórico do fundador é prova de método — não de marca pessoal. Demonstra que a PRODVISE opera onde estratégia, produto, IA e execução precisam virar um único sistema.
Resultados de crescimento
Crescimento de receita, otimização de funil, PLG e sistemas de monetização em negócios digitais.
IA aplicada à operação
Adoção prática de IA — automação, prototipagem rápida e inteligência de workflow conectada a resultados mensuráveis.
Expertise Brasil/LATAM
Conhecimento profundo do ecossistema local de produto, fintech, SaaS, adtech e empreendedorismo.
8×
Crescimento de receita entregue
6×
Alinhamento estratégico mais rápido
60k
Usuários impactados
US$1,5M
Valor de crescimento desbloqueado
350+
Decisões aceleradas
Method
Método
01
Mapear
Compreender o sistema completo — contexto de negócio, produto, alavancas de crescimento e IA.
02
Diagnosticar
Identificar exatamente onde o crescimento está sendo perdido e onde existem as alavancas reais.
03
Alinhar
Criar alinhamento executivo em torno dos sistemas de maior prioridade e das decisões que vão desbloquear movimento.
04
Engenheirar
Desenhar o modelo operacional, os experimentos de crescimento e a lógica de execução que se encaixa no seu negócio.
05
Executar
Instalar cadência, rituais e sistemas que criam movimento mensurável para frente.
06
Escalar
Transformar sistemas validados em disciplina operacional repetível e escalável que se acumula ao longo do tempo.
Next step
Comece pelo assessment.